长虹的年长

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近些年,日子还算红火的彩电市场在2014年上半年开始面临严峻挑战,除了受政策红利消失的影响外,互联网企业的加入无疑让这个市场的竞争更加激烈。  作为彩电行业的龙头企业,创维日前一改过往“稳健”的形象,无论是创维集团总裁杨东文在2014财年第一次全国经理大会上讲的提高效率,全面迎接互联网,还是企业高管们一直在谈论的互联网化转型,本质上都体现了创维积极求变的态度。  不过,对于一家拥有诸多传统优势资源的家电企业而言,如何进行改良而非破坏,如何保证变革而非变形,才是当下企业最值得思考的问题。  发现潜力市场  2013年5月31日,节能补贴政策正式退出。缺少了政策的刺激,彩电行业的“负面”表现“立竿见影”。从“国产五强”康佳、TCL多媒体、长虹、创维、海信的财报数据来看,均出现不同程度的下滑。  康佳(000016.SZ)在今年一季度实现营收40亿元,同比下滑了15.74%,净利润为952万元,同比下滑33.14%;TCL多媒体(01070.HK)在今年一季度的营业额为78.89亿港元,同比下滑15.9%,持续经营业务之除税后净利约0.12亿港元,同比下滑93.1%。  而创维数码(00751.HK)在电视机销售方面也有变化,今年3月电视机销售总额同比下滑7%。  不过,在外界对未来彩电行业发展前景表态不甚乐观的情况下,创维彩电事业本部总裁刘棠枝日前表示,这个行业的未来并不那么悲观。“去年上半年,整个国内市场受节能补贴政策退出的影响,造成了一定的市场波动。其实,2013年彩电销量一下子被提到很高,是受政策因素影响,今年只是回归正常而已。但不可否认,这个落差在外界看来会比较大。如果剔除这种政策因素,实际上,今年彩电市场应该属于平稳发展阶段。”  按照刘棠枝的说法,全球彩电市场依然有很大的增长空间,比如在东南亚、非洲、中南美洲区域,那里的国家实际上跟中国80年代彩电的普及水平差不多。  而就中国市场而言,未来10年在彩电硬件方面的更新和保有量需求仍然很大,每年4000多万台销售应该不会减少。因为现在中国还有3.5亿台的CRT电视机(如逐行扫描、100赫兹等电视,是电视的最古老的一类)。如果再加上由每年新增的购房、租房需求而产生彩电购买需求则更多。  在最新的业绩发布会上,创维将2014至2015年度(2014年4月1日至2015年3月31日)彩电事业部的总销量计划定为1200万台,相比去年的1140万台略有上升。其中,创维在中国市场电视销量目标定为900万台,同比增长4.6%。  从中可见,创维对于未来彩电市场前景持乐观态度。  颠覆与变革  近期,彩电市场充斥着“颠覆与变革”的声音,这种声音是由以乐视、小米为代表的互联网企业发出的,并逐渐影响到传统家电企业。  以乐视为例,业内都清楚它卖硬件并不太赚钱,它希望走的是一条“平台+内容+终端+应用”的盈利路线。所以,从盒子开始,到Max70、乐视TV,其产品线不断扩大,同时覆盖的用户范围也越来越广。  不过,在刘棠枝看来,互联网企业对传统彩电企业的冲击是有的,但应该说这种冲击在某种程度上是一件好事。

更严重的问题是“BAT”这些真正的互联网巨头,都不同程度的表现出了对智能电视生态比较感兴趣。

处在“中国十大平板电视品牌”中的5个中国厂商,海信创始于1969年、创维创始于1988年、第六名长虹创始于1958年、第七名TCL创始于1980年、第十名康佳创始于1980年。他们是中国最早一批的“科技公司”。

在2015年6月之后,包括长虹、TCL和康佳,可以说整个电视行业都步入了漫长股市寒冬,一片惨绿。尤其是从2018年开始,传统电视行业“伤亡惨重”。

而对于小米来说,电视只是小米内容库的一个端口,也是整个智能家居IoT生态的一环,小米卖电视,其实可以看成是对传统家电行业的降维打击。而这种降维打击也不会仅仅来自于小米,华为的“荣耀智慧屏”最近消息不断,这几天就会正式发布,根据透露“荣耀智慧屏”覆盖面积在50寸到75寸之间,定价比较高。

你仔细想一想就会明白,乐视横行的依仗,是其引以为傲的高清视频内容生态,当然现在乐视被贾跃亭一套骚操作折腾的半死,暂且不去提它。而所有人都知道,小米赚钱的法宝,就是它的推送服务(广告),这可能既是小米公司最显著的互联网基因,也是之前小米践行其愿景“让每个人都能享受科技的乐趣”最务实、最有效的解决方案。

与创维这些传统电视企业的惨相相映成趣的,是小米这类互联网公司,在电视行业节节高升的红火景象。

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所以和小米这类互联网公司打价格战,谁又能顶的住?创维这些传统电视企业,都被搞得很狼狈。2016财年之后,创维和海信的净利润就再也止不住跌势,2018财年创维的净利润只有4.71亿,海信的净利润只剩下3.62亿,他们这个样子,可不是单纯的自己很惨,而是国内传统电视品牌哀鸿遍野,触目惊心惨相的真实映射。

2、老牌电视企业们,确实不是小米的对手。

而创维利润的下滑,出现在更早之前,也和股市走势更加契合。

同为“春秋五霸”,宋襄公非要堂堂正正迎战敌军,结果兵败身死而霸业隳;反观齐桓晋文都曾忍辱负重、流亡国外,最后却都能将“尊王攘夷、天子致伯”的霸业传承下去。这其中的道理非常值得创维这些“中国彩电人”来思量。

在这样,仔细一想,近期创维在宁波拿地准备搞房地产、降价卖OLED高端电视、更名,这些奇怪的举动,都有了合理的解释。

从净利润上看,海信的3.92亿依然比创维少,净利润也在跌。但是2018财年海信的净利润同比下跌59.4%,跌幅比起创维来,还是小一些。

不过,2017财年以前创维的营收,其实还处在快速上升时期。2013年,创维的营收达到305.46亿,而当时电视行业龙头老大海信的营收达到285亿,从那之后,创维的营收就把海信甩得越来越远。截至2017年3月31日,在2017财年,创维的营收,达到历史最高峰380.37亿元。而海信在这一财年实现的营收为329亿,创维比海信营收高出50多亿。

消费者们,很快就发现了这些互联网电视的不同之处。但传统电视企业们的反应,却普遍比较迟钝,他们迟迟才意识到,小米和乐视这些互联网巨头,可都不是什么善茬。

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有媒体人撰稿称:“当小米电视宣称其出货量和销量双双为中国第一时,这不是中国彩电业的高光时刻,相反却是至暗时刻,更是中国彩电人最大悲哀:一大批的老牌企业们,应对小米这种“一无技术力、二无制造力、三无服务力”菜鸟级对手的无力。”这话说的有对的地方,也有不对的地方。

创维还有一家专做机顶盒的附属子公司——创维数字(000810)在2014年10月成功登陆深市,8月5日,创维数字的收盘价达到8.1元(人民币)是当日创维集团最高股价的约4.7倍。股价虽然比创维集团高的多,但是股市下跌的窘境,和创维集团如出一辙。在2015年6月攀升到顶点之后,股价就闭着眼睛往下跳,再也上不去。

2业绩一路滑坡

6活下去,才有未来

小米电视利用5年多的时间,成就了自己销冠的地位:而创维这些传统电视企业,专攻电视行业最起码也有30多年的历史。这脸打的太狠,也太疼。

其实在中国传统电视企业中,创维的这种股市表现,并不是个例。海信的品牌影响力比创维强,但是海信电器(600060)股市表现,却和创维相差无几。

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5缺了“心”,就没有底气

互联网公司们的野心,当然不会仅仅止步于小小的电视盒子。2013年6月份,节能家电补贴政策推出,没过三个月,乐视和小米就相继推出自己的智能电视产品,又进一步刺激了市场需求,创维凭借在4K电视领域的率先发力,再次赶上了这波市场红利期。这是创维2015年股市红火的缘由。

1股市惨败

1、随时间沉淀的品牌公信力

可惜相比于竞争对手,他们还是过于年轻,日本的夏普成立于1912年、日立成立于1910年,都是“一战”之前诞生的,而更早之前的飞利浦,在1891年的荷兰,于欧洲开展的第二次工业革命历程中应运而生,哪怕稍晚一些的韩国三星和日本索尼,也是分别于1938年和1946年在“二战”前后诞生。 

3生死有命,富贵在天

当年项羽在垓下被围,四面楚歌,说出了那句铭刻史书的:“此天之亡我也,非战之罪。”其实,创维也完全有资格说这句话。因为作为中国传统电视老品牌,创维的兴衰,十分契合历史潮流发展。

而电视最重要的就是显示技术。在这方面,海信知耻后勇,近期在尽力钻研。创维的思路很不同,今年“巨亏也要卖”的OLED高端电视,显示面板其实是LG旗下乐金显示(LGD)生产的,但是智能电视处理器是自研的。所以,就目前而言,“中国彩电人”们在显示技术方面,真心还是说不上有多出彩。

4互联网企业都是“大恶人”